¿Estás pensando en mejorar la eficiencia de tu proceso de gestión de inventario? Si es así, entonces el modelo de Cantidad de Pedido Económico (EOQ, por sus siglas en inglés) es una herramienta esencial que debes considerar. En este artículo, exploraremos los problemas prácticos más comunes que pueden surgir al implementar este modelo y te ofreceremos soluciones prácticas para superarlos. Descubre cómo optimizar tu inventario y maximizar tus ganancias con el EOQ. ¡Sigue leyendo para obtener más información!
Problema 1
John Equipment Company estima los costos de transporte en 15% y los costos de pedido en $9 por pedido. La demanda anual estimada es de 48 000 unidades a un costo de $4 por unidad.
Necesario:
- ¿Qué cantidad es más barata de pedir?
- ¿Cuántos pedidos se deben realizar al año?
- ¿Con qué frecuencia se debe realizar un pedido?
Solución
1. ¿Qué cantidad es más barata de pedir?
Necesidad anual = 48.000 unidades
Costo del pedido = $9 por pedido
Costos de transporte = 15% de los costos unitarios
Costo por unidad = $4 por unidad

2. ¿Cuántos pedidos se deben realizar al año?
= Requisito anual / EOQ
= 48.000 unidades / 1.200 unidades
= 40 pedidos
3. ¿Con qué frecuencia se debe realizar un pedido?
Frecuencia de pedidos = número de días en un año / número de pedidos
= 360 días / 40 pedidos
= 9 días
Problema 2
Hasta la fecha, Raymond Bro. compró un artículo en una cantidad de 900 unidades. Esto corresponde a un suministro de tres meses. El costo unitario es de $12, el costo de ordenar es de $16 por pedido y el costo de transporte es del 25%.
Requerido: ¿Cuánto puede Raymond Bro. ¿Ahorra al año comprando el artículo en las cantidades más baratas?
Solución

El primer paso de nuestro trabajo es calcular el requerimiento anual.
Dado que 900 unidades corresponden a un suministro de tres meses, el requerimiento mensual es 900 unidades/3 meses = 300 unidades.
Por lo tanto, el requerimiento anual es 300 unidades x 12 meses = 3600 unidades.
La EOQ a su vez se puede calcular de la siguiente manera:

Número de pedidos = 3.600 unidades / 900 unidades
= 4 pedidos
= 3.600 unidades / 196 unidades
= 18 pedidos aprox.
Costo del pedido = 4 pedidos x $16 por pedido
= $64
Además, en el caso de EOQ:
= 18 pedidos x $16 por pedido
= $288
Inventario promedio = 900 unidades / 2
= 450 unidades
En el caso de EOQ:
= 196 unidades / 2
= 98 unidades
Costo de transporte = $3 x 450 unidades
= $1,350
En el caso de EOQ:
= $3 x 98 unidades
= $294
Costo total = $64 + $1,350
$1,414
En el caso de EOQ:
=$288 + $294
= $582
Ahorros = $1,414 – $582
= $832
Problema 3
Una empresa manufacturera pide 24 000 unidades semestralmente a un precio de 20 dólares por unidad. El costo de transporte es del 15% y el costo de pedido es de $12 por pedido.
Necesario:
- ¿Cuál es la cantidad de pedido más económica?
- ¿Cuantos pedidos hay que hacer?
Solución

Número de pedidos por año = demanda anual / EOQ
= 48.000 unidades / 620 unidades
= aproximadamente 77 pedidos
Cómo calcular el requisito anual:
Cada seis meses se piden 24.000 unidades, por lo tanto:
Requisito anual = 24.000 unidades x 2 = 48.000 unidades.
Cantidad de pedido económica (EOQ): preguntas frecuentes sobre problemas prácticos y soluciones
EOQ significa cantidad de pedido económico. La fórmula es: EOQ = √ (2xARxOC) / CC, donde AR = requerimiento anual, OC = costo por unidad y CC = costo de almacenamiento por unidad por año de inventario de materiales
Eficiente significa lograr un objetivo con recursos mínimos. En este caso, significa minimizar su inventario. Esto es útil porque significa que se gasta menos dinero en inventario y reduce el riesgo de quedarse sin inventario si hay un aumento repentino.
Las tiendas de ropa solicitan una cierta cantidad de inventario a la vez para ahorrar costos. Por ejemplo, una tienda de ropa tiene un EOQ de 10 y las ventas van bien. Si el propietario quiere ganar más dinero o generar más ventas, aumentaría el monto de la EOQ para no tener que realizar pedidos con tanta frecuencia, ahorrando tiempo y dinero en el proceso.
Minimiza los costos de transporte y ahorra tiempo. Este método también puede ahorrarle una cantidad significativa de dinero porque no tiene que realizar tantos pedidos, lo que acorta el tiempo de entrega del proveedor.
La EOQ no tiene en cuenta las fluctuaciones estacionales o económicas que pueden causar grandes diferencias en sus niveles de inventario. No se tiene en cuenta el carácter aleatorio de la demanda.
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