Descubre cómo la contabilidad de costos puede ser fundamental para evaluar el costo de la mano de obra en tu empresa. En este artículo de https://www.financestrategists.com/accounting/cost-accounting/labor-costing/, exploraremos cómo el costo de la mano de obra puede impactar en tus finanzas y cómo llevar un control efectivo de estos gastos. ¡No te lo pierdas!
¿Cuáles son los costos laborales?
El costeo laboral es el proceso de calcular los costos laborales de un producto o servicio.
Es una parte crucial de las operaciones comerciales y puede tener un impacto significativo en la rentabilidad. Los costos laborales generalmente se dividen en costos directos e indirectos.
Se utilizan varios métodos, técnicas y fórmulas para calcular los costos laborales.
Medir la rotación laboral
Una alta tasa de rotación puede indicar varios problemas dentro de una empresa, como malas condiciones laborales, bajos salarios o falta de oportunidades de avance.
También puede deberse a factores que escapan al control de la empresa, como la economía general o cambios en la industria. Independientemente de la causa, una alta tasa de rotación puede resultar costosa para una empresa.
Se pueden utilizar tres métodos principales para medir la rotación laboral:
Método de separación
Este método implica dividir el número de empleados que abandonan la empresa por el número promedio de empleados durante el período.
La fórmula de la tasa de separación es:
Fluctuación = (Número de desvinculaciones en un período / Número promedio de empleados) x 100
LT = (NS / ANW) x 100
Entonces, si una empresa tiene actualmente 100 empleados y diez empleados se van durante el año, la tasa de despido es del 10%.
Método de reemplazo
Este método implica dividir el número de trabajadores reemplazados durante el mes/año por el número promedio de trabajadores durante el período.
La fórmula de la tasa de reemplazo es:
Rotación laboral = (número de reemplazos en un período / número promedio de trabajadores) x 100
LT = (NR / ANW) x 100
Por ejemplo, si una empresa tiene 200 empleados y se renuevan diez durante el año, la tasa de reposición es del 20%.
método de flujo
Este método implica dividir el número de empleados que se fueron y el número de empleados nuevos por el número promedio de empleados durante el período.
La fórmula del caudal es:
Rotación = ((Número de bajas + Número de sustituciones) / Número medio de empleados) x 100
LT = ((NS + NR) / ANW) x 100
Por ejemplo, si una empresa tiene 1.000 empleados y cien de ellos se van durante el año y cien son sustituidos, la tasa de rotación es del 20%.
Productividad laboral
La productividad laboral mide cuánta producción (en forma de bienes o servicios) se produce a partir de una unidad de trabajo.
Normalmente se calcula como producción por hora trabajada. La productividad laboral se puede medir a nivel de un trabajador individual, un equipo, un departamento, una empresa, una industria o incluso una economía.
Productividad laboral = producción / horas reales trabajadas
Costo laboral por unidad
Este método de costeo laboral asigna costos específicos a cada unidad producida. Luego, el costo laboral total se divide por la cantidad de unidades producidas para calcular el costo laboral por unidad.
Costo laboral por unidad = salarios directos / número de unidades
tiempo permitido
Es un período de tiempo dado para completar una tarea o trabajo.
Tiempo estándar + bonificación por desempeño
Trabaja eficientemente
Mide la eficiencia con la que una fuerza laboral determinada completa una tarea en comparación con el estándar para completar tareas específicas.
Se mide dividiendo el desempeño real por el desempeño estándar y multiplicando por 100 para obtener el porcentaje. Un porcentaje más alto significa una mayor eficiencia.
Eficiencia laboral = (producción real / producción estándar) x 100
Método de tasa de tiempo
Este es el método más utilizado para calcular los costes laborales en las empresas. Este método calcula los costos laborales multiplicando el tiempo necesario para completar una tarea por el salario por hora.
Ganancias = horas trabajadas x tarifa por hora
Por ejemplo, si un empleado tarda 5 horas en completar una tarea y su salario por hora es de $10, el costo laboral para esa tarea es de $50.
Método de tasa simple
Un tipo de sistema salarial es el pago basado en resultados. Este método multiplica la producción de los empleados (eficiencia del trabajador) por la tasa por pieza completada, en lugar del tiempo dedicado a completar el trabajo.
Rendimiento = Producción x Tasa por unidad
Por ejemplo, si un empleado fabrica diez artículos en una hora y el precio por artículo es 1 dólar, el costo laboral para esa tarea es 10 dólares.
Sistema de precios unitarios diferenciales
Este es un pago salarial en el que un empleado recibe un salario alto a destajo por completar el trabajo dentro del tiempo asignado y un salario a destajo más bajo por completar el trabajo más allá del tiempo asignado.
El sistema de FW Taylor.
Fredrick Winslow Taylor desarrolló este sistema. Se sigue el principio de que el trabajador eficiente es recompensado mientras que el trabajador deficiente es castigado.
Así es como se calcula este método:
Ganancias = 80% del precio si está por debajo del estándar
Ganancias = 120% del precio si es igual o superior al estándar
Sistema de precios diferenciales de Merrick
WH Merrick desarrolló este sistema. Es similar al sistema de Taylor con una ligera variación. En lugar de penalizar al empleado, se paga un precio diferencial más bajo por el trabajo realizado por debajo del tiempo estándar.
% de salida predeterminado
pago
Hasta 83%
precio unitario normal
83% a 100%
110% del precio unitario regular
Más de 100 %
120% del precio unitario regular
Plan de bonificación de tareas de Gantt
Henry L. Gantt lo desarrolló. En este sistema, los empleados reciben una bonificación por completar la tarea a tiempo. El monto del bono suele ser un porcentaje del salario ganado.
% de salida predeterminado
pago
Rendimiento por debajo del estándar
Tarifa de tiempo garantizada
Salida al estándar
120% de la tarifa del tiempo
Rendimiento superior al estándar
120% del precio unitario regular
Plan Premium Halsey
Halsey, Doolittle y Emerson lo desarrollaron. En este sistema, los empleados reciben una bonificación por completar la tarea a tiempo. El monto del bono suele ser un porcentaje del salario ganado.
Recibe una bonificación del 50% por el tiempo ahorrado más el salario por las horas efectivamente trabajadas.
La fórmula de este método es:
Ingresos = (horas trabajadas x tarifa por hora) + (tiempo ahorrado x tarifa por hora x 50%)
E = (AC x HR) + (TS x HR x 50%)
Plan Halsey-Weir
Es una modificación del Plan Halsey Premium. En este sistema se establece un tiempo estándar y si un trabajador ahorra tiempo al terminar antes un trabajo, recibe una bonificación del 30% más salario por el tiempo efectivamente dedicado al trabajo.
La fórmula de este método es:
Ingresos = (horas trabajadas x tarifa por hora) + (tiempo ahorrado x tarifa por hora x 30%)
E = (AC x HR) + (TS x HR x 30%)
sistema de serbal
En el sistema Rowan, si el trabajador tarda más tiempo en completar la tarea que el período de tiempo establecido, se le pagará de acuerdo con la tarifa por tiempo, pero si el trabajador termina el trabajo antes del tiempo estándar; Entonces tendrá derecho a una bonificación además de su salario por tiempo.
La fórmula de este método es:
Ingresos = horas trabajadas x tarifa por hora + (tiempo ahorrado / tiempo permitido x horas trabajadas x tarifa por hora)
E = HW x RH + (TS / TA x HW x RH)
Plan de intercambio variable de Barth
Fue desarrollado por Barth and Co. En este sistema, la tarifa por tiempo no está garantizada, lo que significa que a los empleados no se les paga por las horas trabajadas más allá de las horas estándar.
Ingresos = tarifa por hora x √(horas estándar x horas de trabajo)
E = RH x √(SH x HW)
Preguntas frecuentes sobre el costeo de la mano de obra
El costeo laboral es el proceso de seguimiento y contabilización de los salarios y beneficios asociados con el empleo de los trabajadores en una organización o empresa en particular. Esto implica comprender cómo los salarios, las horas trabajadas, el pago de horas extras, las bonificaciones y otras compensaciones afectan la rentabilidad.
Para calcular los costos laborales, debe determinar el salario por hora de un empleado (incluidas las horas extras o las bonificaciones) y agregar los impuestos pertinentes, las contribuciones al plan de jubilación, las primas del seguro médico y otros gastos relacionados con los empleados. Una vez que se han identificado y calculado, los costos laborales totales se pueden determinar multiplicando el número de horas trabajadas por cada empleado durante un período determinado por su salario total.
Los componentes más importantes de la contabilidad laboral incluyen sueldos y salarios, pago de horas extras, bonificaciones e incentivos, pago de vacaciones, impuestos y contribuciones a planes de jubilación o primas de seguros médicos. Todos estos factores deben tenerse en cuenta al calcular el costo del trabajo.
El propósito del cálculo de costos laborales es rastrear y administrar con precisión los costos asociados con la contratación de empleados para maximizar la rentabilidad. Al comprender cuánto le cuesta cada empleado a una empresa a lo largo del tiempo, las empresas pueden asignar mejor los recursos y optimizar su fuerza laboral de acuerdo con las restricciones presupuestarias, manteniendo al mismo tiempo la calidad de la producción.
Hay varias formas de reducir los costos laborales, incluida la contratación de trabajadores temporales para ciertos proyectos en lugar de empleados de tiempo completo, la automatización de ciertos procesos para reducir la carga de trabajo y el uso de incentivos basados en el desempeño para recompensar a los empleados de alto desempeño. Además, las empresas pueden aumentar la eficiencia reestructurando su fuerza laboral y eliminando roles redundantes o innecesarios.
