¿Te has preguntado cómo se lleva a cabo la planificación y desarrollo de obras públicas de gran envergadura en tu ciudad? La Administración de Obras Públicas (PWA, por sus siglas en inglés) tiene un papel fundamental en todo este proceso. En este artículo, exploraremos en profundidad el objeto de la Administración de Obras Públicas y cómo funciona para garantizar la ejecución exitosa de proyectos que benefician a toda la comunidad. Si estás interesado en descubrir los entresijos detrás de las obras públicas y en comprender su importancia, continúa leyendo para obtener una visión clara de la relevancia de la PWA y su impacto en nuestra vida cotidiana. ¡Empecemos!
Durante la Gran Depresión, la Administración de Obras Públicas (PWA) fue uno de los programas del New Deal del presidente Franklin D. Roosevelt. Fue creado para ayudar a los estadounidenses a reintegrarse a la fuerza laboral brindándoles empleos en la industria de la construcción. La PWA también construyó o mejoró proyectos de obras públicas como carreteras, puentes, parques, aeropuertos, etc. Examinaremos el propósito de la PWA.
¿Qué era la administración de obras públicas y para qué servía?
¿Qué es la PWA (Administración de Obras Públicas)?
La Administración de Obras Públicas (PWA) fue una agencia estadounidense del New Deal en la década de 1930 que invirtió en proyectos de obras públicas como infraestructura y construcción. Fue creado en 1933 por el presidente Franklin D. Roosevelt como parte de su programa New Deal para mantener a la gente trabajando durante este tiempo. la gran Depresión.
El New Deal incluye reformas (particularmente en el sector financiero) y regulaciones, programas de obras públicas y proyectos creados con el objetivo de revitalizar la economía estadounidense después de la Gran Depresión.
A lo largo de su existencia, la PWA financió la construcción de más de 34.000 proyectos, entre ellos carreteras, puentes, hospitales, escuelas y urbanizaciones. La PWA fue abolida en 1939 después de que el Congreso no renovara su financiación.
¿Cuál era el objetivo principal de la gestión de obras públicas?
El propósito de la Administración de Obras Públicas era brindar oportunidades de empleo a los desempleados durante la Gran Depresión y construir la infraestructura muy necesaria en los Estados Unidos. La PWA fue uno de varios programas del New Deal creados por el presidente Franklin D. Roosevelt para ayudar a los estadounidenses a hacer frente a las graves dificultades económicas de la década de 1930.
Durante su existencia de 1933 a 1939, la PWA financió la construcción de más de 34.000 proyectos, incluidas carreteras, puentes, parques, urbanizaciones públicas y aeropuertos. Estos proyectos proporcionaron empleos a más de 3 millones de estadounidenses y ayudaron a mejorar la calidad de vida en comunidades de todo el país.
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Objeto de la gestión de obras públicas
El propósito de la Administración de Obras Públicas era estimular la economía mediante la creación de empleos durante la Gran Depresión. Logró construir carreteras, puentes, aeropuertos y otras obras públicas.
¿Fue exitoso el propósito de la administración de obras públicas?
El objetivo de la PWA era estimular la economía mediante la creación de empleos y la reparación de infraestructuras. La administración de obras públicas logró crear empleos y reparar la infraestructura. En su primer año, la PWA construyó o modernizó más de 34.000 puentes, edificios y casas. La PWA también construyó o mejoró muchas escuelas y hospitales.
Aunque la PWA logró sus objetivos, también fue criticada por su despilfarro y corrupción. Algunos proyectos terminados no eran necesarios ni utilizados, y los sobrecostos eran comunes. A pesar de estas críticas, la PWA fue una parte importante del New Deal y ayudó a estimular la economía durante la Gran Depresión.
¿Cuál fue el propósito de establecer la Administración de Obras Públicas y la Administración de Avance de Obras?
El Gestión del progreso del trabajo. (WPA) era otra agencia del New Deal que empleaba a personas como la PWA para trabajar en proyectos públicos. La diferencia entre la Administración de Obras Públicas y la Administración de Progreso de Obras es que la WPA se enfoca en proyectos más pequeños dentro de una localidad y emplea mano de obra no calificada (que fue empleada por el gobierno local), mientras que la PWA se enfoca en proyectos más grandes y va a empresas privadas. se les ha dado la oportunidad de decidir a quién quieren contratar.
Works Progress se encargaba de construir o reparar carreteras, puentes y edificios públicos locales. Plantando árboles; y el desarrollo de parques y áreas de juego. También se llevaron a cabo programas que emplearon a artistas, escritores y músicos.
¿Qué ha hecho la administración de obras públicas?
Las obras públicas estimularon la economía durante la Gran Depresión al crear empleos y mejorar o construir infraestructura como carreteras, puentes, parques infantiles, represas, etc. en todo Estados Unidos. Aunque la PWA ya no está en funcionamiento, su legado sigue vivo en los numerosos proyectos de obras públicas que ayudó a crear.
Vídeo explicativo del propósito de la gestión de obras públicas
Diploma
El principal objetivo del programa de obras públicas era crear empleos y al mismo tiempo mejorar la infraestructura. La agencia desplegó personal en proyectos como carreteras, puentes, presas y edificios públicos. Uno de los proyectos de PWA más famosos es la presa Hoover.
Aunque la PWA se suspendió en 1939, dejó un legado duradero. Muchas de las carreteras y puentes construidos por la PWA todavía están en uso en la actualidad.
El New Deal WPA también brindó capacitación y empleo a artistas, escritores y músicos. Se dividió en diferentes formas dirigidas a un grupo específico de personas, como jóvenes, mujeres y personas mayores.
