Resultado de la operacion

La salud es un tesoro invaluable para cada ser humano. Sin embargo, hay ocasiones en las que se requiere una intervención médica para solucionar algún problema de salud específico. Afortunadamente, en la actualidad existe una amplia gama de procedimientos quirúrgicos que pueden ayudarnos a restaurar nuestra condición física y mejorar nuestra calidad de vida. Pero, ¿qué sucede después de la operación? ¿Cuáles son los resultados que podemos esperar? En este artículo, exploraremos a fondo el resultado de la operación y cómo podemos maximizarlo para lograr una pronta recuperación y un futuro más saludable.

¿Qué es el beneficio operativo?

Los ingresos operativos, también llamados ingresos operativos o ingresos operativos, son los ingresos totales de una empresa durante un período determinado después de pagar todos los gastos operativos relacionados y antes de tener en cuenta intereses, impuestos y otras partidas no operativas.

Se calcula restando el costo de los bienes vendidos (COGS) y los gastos operativos de las ventas de una empresa.

Los gastos operativos son los costos continuos de funcionamiento del negocio y pueden incluir elementos como alquiler, nómina de empleados, depreciación, costos de almacenamiento y costos de marketing.

El beneficio operativo es crucial porque mide la rentabilidad del negocio principal de una empresa, o el método principal mediante el cual una empresa genera ingresos.

Fórmula de beneficio operativo

La fórmula para calcular el beneficio operativo es la siguiente:

Resultado de la operacion

Dado que la utilidad bruta se determina deduciendo el costo de los bienes vendidos de los ingresos por ventas, la fórmula para calcular la utilidad operativa también se puede escribir de la siguiente manera:

Resultado de la operacion

Los ingresos por ventas

Los ingresos son el valor de las ventas de bienes y servicios generados en el curso normal del negocio durante un período específico.

También se considera un número de “primera línea” porque aparece en la parte superior del estado de resultados.

DIENTES

COGS se refiere a los costos directos incurridos en la producción de los bienes y servicios vendidos por una empresa.

Estos incluyen los costos de materiales y mano de obra gastados directamente en la producción de bienes y servicios, excluyendo los costos indirectos como los costos de distribución y los costos de distribución.

COGS también se conoce como “costo de ventas”.

Los gastos de explotación

Los costos operativos son los costos incurridos por la empresa en el curso normal de su negocio, excluyendo los costos primarios.

Tiene en cuenta los gastos de venta, generales y administrativos (gastos de venta, generales y administrativos), equipos, alquiler, costos de almacenamiento, nómina, marketing, costos de paso, depreciación y fondos asignados para investigación y desarrollo.

Cálculo del beneficio operativo.

Suponga que la empresa ABC tuvo ventas de $400 000 el mes anterior.

Para este período, el costo de ventas fue de $55 000, el alquiler fue de $20 000, los honorarios de mantenimiento fueron de $4 000, la investigación y el desarrollo fueron de $5 000, la publicidad fue de $2 500, los salarios de los gerentes fueron de $60 000 y la depreciación y amortización fueron de $60 000 y $22 000.

Primero calcule los costos operativos:

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El beneficio operativo sería:

Resultado de la operacion

Entonces, el mes anterior, la Compañía ABC obtuvo una ganancia operativa de $231,500.

Beneficio operativo versus beneficio bruto versus beneficio neto

El beneficio bruto, el beneficio operativo y el beneficio neto son los tres niveles de rentabilidad de una empresa.

Cada una de estas métricas muestra una ganancia en diferentes puntos del ciclo de producción y del proceso de ingresos.

Estos tres ratios financieros se pueden encontrar en el estado de resultados de una empresa y el orden en que aparecen ayuda a comprender la conexión entre ellos y su importancia.

Resultado de la operacion

En comparación con el beneficio bruto, el beneficio operativo proporciona información más clara sobre la salud de una empresa porque tiene en cuenta todos los elementos operativos relevantes.

La ganancia bruta, por otro lado, sólo tiene en cuenta los costos directos asociados con la generación de ingresos o COGS.

El beneficio operativo es una buena métrica para evaluar la rentabilidad principal de la empresa.

Sin embargo, no es la cifra final en la que las partes interesadas deberían centrarse.

De hecho, hay ciertos elementos no operativos, como intereses e impuestos, que pueden tener un impacto significativo en el resultado final.

La ganancia neta, también conocida como ingreso neto, es la cifra de ganancia final que aparece en el estado de resultados. Tiene en cuenta los COGS, así como los elementos operativos y no operativos.

Desde una perspectiva contable, el beneficio neto es la medida más precisa de la rentabilidad porque incluye todos los elementos que afectan el resultado final.

Sin embargo, desde la perspectiva de un inversor, el beneficio operativo suele ser una métrica más útil porque excluye elementos que no están directamente relacionados con el negocio principal de la empresa.

A continuación se muestra una tabla comparativa de beneficio bruto, beneficio operativo y beneficio neto:

Resultado de la operacion

A continuación se muestra un ejemplo de estado de resultados para ilustrar claramente las diferencias y ubicaciones de la utilidad bruta, la utilidad operativa y la utilidad neta.

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Del ejemplo anterior, la ganancia bruta para el período es de $700 000, que se obtiene deduciendo $150 000 en COGS de ventas de $850 000.

La utilidad operativa para el período fue de $535,000, calculada como una utilidad bruta de $700,000 menos gastos operativos y depreciación y amortización de $15,000 (denominados gastos totales).

La utilidad neta, que aparece al final del estado de resultados, fue de $422,100 para el período y se determinó deduciendo los gastos no operativos ($28,500) y los impuestos sobre la renta ($84,400) de la utilidad operativa.

Margen de beneficio operativo

El margen de beneficio operativo es un índice de rentabilidad que determina el porcentaje de beneficio que la empresa genera de sus operaciones, antes de deducir intereses e impuestos.

Se calcula dividiendo el beneficio operativo de la empresa por sus ventas y multiplicando el resultado por 100.

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Utilizando el ejemplo de beneficio operativo anterior, el margen de beneficio operativo es:

$231,500 / $400,000 x 10 = 58%

Utilizando el margen de beneficio operativo, los inversores determinan cuánto gana una empresa en términos de beneficio operativo, garantizando eficiencia y rentabilidad.

Además, el margen de beneficio operativo se utiliza a menudo como métrica para comparar una empresa con otras empresas similares en la misma industria.

Puede revelar las empresas con mejor desempeño dentro de una industria en particular y resaltar la necesidad de realizar más investigaciones sobre por qué una empresa en particular tiene un mejor desempeño o está rezagada respecto de sus competidores.

El margen de beneficio operativo suele considerarse un excelente indicador de la solidez del equipo directivo de una empresa porque evalúa sus decisiones financieras con respecto al alquiler de oficinas, la dotación de personal, los equipos y otros costos operativos.

Cómo mejorar el beneficio operativo

Aquí hay cuatro formas de mejorar las ganancias operativas:

Reducir el costo de los bienes.

Una empresa puede aumentar sus ganancias operativas reduciendo el costo de los bienes y servicios vendidos.

Esto se puede lograr mediante una gestión eficaz de los costes y la negociación con los proveedores por un precio más bajo.

Para ahorrar costos adicionales por artículo, también se puede considerar un diseño de empaque del producto más rentable.

Aunque a menudo se pasa por alto, el embalaje del producto es un factor de coste.

Mejorar la gestión de inventario

Se puede mejorar la gestión del inventario reduciendo el inventario y aumentando las ventas.

Esto, a su vez, reducirá los costos de inventario, la obsolescencia y las mermas.

Un sistema de gestión de inventario eficaz puede ayudar a realizar un seguimiento de los niveles de inventario y permitir realizar pedidos justo a tiempo para evitar inmovilizar demasiado capital en el inventario.

Realizar verificaciones diarias de inventario y exigir a los empleados que registren la cantidad de artículos devueltos o defectuosos puede ayudar a realizar un seguimiento de los niveles de inventario.

Puede ayudar a una empresa a tomar mejores decisiones de ventas, compras y marketing.

Esto permite a la empresa vender más productos y reducir la necesidad de rebajas.

Incrementa la productividad de tus empleados

La empresa promedio pierde más del 20% de su capacidad de producción a la tensión organizacional: las estructuras y procesos que consumen tiempo valioso e impiden que los empleados completen sus tareas.

Las empresas deben evaluar periódicamente sus procesos para asegurarse de que no ralentizan a los empleados ni reducen su productividad.

Es necesario crear procedimientos que los empleados puedan reproducir e implementar fácilmente cuando los operadores de la empresa no estén presentes.

Aumentar el valor promedio del pedido

Una forma de aumentar el beneficio operativo es aumentar el valor medio de los pedidos.

Esto se puede lograr mediante ventas cruzadas y ventas adicionales de productos complementarios a los clientes.

Otra forma de lograrlo es agrupar productos a un precio con descuento.

Esto anima a los clientes a comprar más artículos de la empresa, lo que aumenta las ventas y las ganancias operativas.

Diploma

El beneficio operativo es el beneficio de la actividad principal de una empresa después de deducir todos los costos asociados con el funcionamiento de la empresa y antes de deducir impuestos e intereses.

Se calcula restando los gastos operativos de una empresa, incluidas la depreciación y amortización, de la utilidad bruta.

El margen de beneficio operativo es la relación entre el beneficio operativo y las ventas totales y se utiliza para medir la rentabilidad y eficiencia de una empresa.

Existen algunas formas clave de mejorar las ganancias operativas, incluida la reducción del costo de los bienes vendidos, la mejora de la gestión del inventario, el aumento de la productividad de los empleados y el aumento del valor promedio de los pedidos.

Cuando se gestiona adecuadamente, aumentar las ganancias operativas puede ser una forma útil de aumentar los resultados de una empresa.

Preguntas frecuentes sobre beneficios operativos

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