La contabilidad de gestión es una herramienta esencial para que las empresas tomen decisiones informadas y estratégicas. A través del alcance de la contabilidad de gestión, las organizaciones pueden analizar y controlar el desempeño financiero y operativo, identificar áreas de mejora y planificar el futuro con mayor precisión. En este artículo, exploraremos en detalle el alcance de la contabilidad de gestión, sus beneficios y cómo se aplica en diferentes sectores empresariales. Si eres un empresario, estudiante de contabilidad o simplemente estás interesado en el mundo de las finanzas, ¡sigue leyendo para descubrir cómo la contabilidad de gestión puede transformar tu manera de tomar decisiones en el ámbito empresarial!
El alcance, instrumentos y técnicas de la contabilidad de gestión son los siguientes:
1. Contabilidad General: Registros contables generales transacciones externas Incluye cobros y pagos en efectivo, cuentas por pagar y el procesamiento de ventas y cuentas por cobrar. Esto también incluye la preparación de estados financieros anuales periódicos basados en los saldos de las cuentas.
2. Contabilidad de costos: Implica la aplicación de la técnica de la partida doble de transacciones internas, es decir, la aplicación de costos a puestos de trabajo, operaciones, procesos y productos. Ayuda a afinar los aspectos internos de la contabilidad general.
3. Presupuesto y previsión: esto implica establecer presupuestos en colaboración con otros departamentos, preferiblemente utilizando medidas estándar de los montos incluidos en los presupuestos.
4. Procedimientos de control de costos: proporcionan informes internos que comparan el desempeño real y deseado. Los procedimientos de control de costos también ayudan a convertir un presupuesto en un plan operativo.
5. Costos y Estadísticas: Implica la prestación de servicios estadísticos y analíticos a los departamentos de la organización.
6. Impuestos: esto requiere calcular los ingresos de acuerdo con las leyes y regulaciones del impuesto sobre la renta, presentar declaraciones de impuestos y realizar pagos de impuestos en una fecha específica o antes.
7. Métodos y Procedimientos: Se ocupan de reducir costos y mejorar la eficiencia de las operaciones contables y de oficina, incluida la preparación y publicación de manuales de contabilidad y otros manuales cuando resulten útiles.
Diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad de gestión
Gestión de Contabilidad Financiera Contabilidad Objetivo Mostrar a los accionistas y acreedores la situación financiera de la organización. Proporcionar información para uso interno de la dirección en las operaciones diarias y en la toma de decisiones. Cubrir. Proporciona amplia información sobre el conjunto.
Organización en forma de cuentas finales Cubre un área estrecha de un departamento, actividad de producto, etc. ¿Obligatorio? Siempre es obligatorio preparar una cuenta de pérdidas y ganancias y un balance después de cada ejercicio. No es obligatorio y sólo se utiliza cuando es necesario. Naturaleza La contabilidad financiera se ocupa casi exclusivamente de registros históricos de desempeño pasado. La contabilidad de gestión se ocupa de planes y políticas futuros. Precisión Las cuentas financieras son más confiables ya que se basan en números reales. La contabilidad de gestión se ocupa de aproximaciones o estimaciones. Velocidad. Los resultados de la contabilidad financiera no se obtienen rápidamente. Entrega información rápidamente. Características. Da gran valor a las cualidades que requieren confianza general (por ejemplo, validez). Enfatiza las características que aumentan el valor de la información en una variedad de usos, tales como: B. Flexibilidad y datos comparativos que sugieren diferentes enfoques de gestión para la toma de decisiones. Las cuentas financieras históricas son el resultado de eventos pasados, y la administración solo registra los gastos pasados. La contabilidad trata más sobre el futuro, por lo que toda la información se presenta en forma de estimaciones y presupuestos. Datos, información monetaria, información monetaria y no monetaria (por ejemplo, cantidad de materiales y niveles de personal). Presentación Estas cuentas se presentan en una forma particular prescrita por la ley o por convención. La información contable de gestión podrá presentarse de cualquier forma que la dirección considere apropiada. Legal: Al final del año se debe llevar la contabilidad financiera de acuerdo con las leyes del impuesto a la renta. La contabilidad de gestión es opcional. La publicación de datos de contabilidad financiera y estados financieros a menudo se publica en periódicos y otros tipos de medios. Esta información está destinada únicamente a uso interno y, por lo tanto, no será publicada. Prueba. Siempre se auditan porque la contabilidad financiera se refiere a los detalles de acontecimientos pasados. Por lo tanto, para garantizar la exactitud, la información está sujeta a verificación. La información siempre se utiliza para fines futuros, por lo que no se requiere verificación.
Diferencia entre contabilidad de costos y contabilidad de gestión
Gestión de Contabilidad de Costos Contabilidad Objetivo: Determinación de los costos de producción por unidad. Obtención de información útil para la planificación. Alcance: Cubre principalmente la asignación de costos. Amplio alcance que abarca tanto la contabilidad financiera como la contabilidad fiscal. Datos utilizados. Datos cuantitativos. Datos tanto cuantitativos como cualitativos. Desarrollo. En la práctica desde la Revolución Industrial Los principios se han seguido en la práctica durante 30 años. La atención se centra en el control de costes mediante el uso de ciertos procedimientos y
Principios No se aplican principios fijos. La cobertura sólo cubre la distribución de costos para diferentes productos. Implica la recopilación, análisis e interpretación de los diversos tipos de información requerida por la gestión.
Alcance de las preguntas frecuentes sobre contabilidad de gestión
El propósito de la contabilidad de gestión es proporcionar información que la dirección pueda utilizar en las operaciones diarias y en la toma de decisiones. La periodicidad o frecuencia con la que se recopilan estos datos depende principalmente de las necesidades de la organización.
Los ejemplos más comunes son el libro de costos, el libro de caja, el libro de ventas, el libro de compras y el análisis de costos de producción.
Las herramientas de la contabilidad de gestión son las siguientes: – contabilidad general – contabilidad de costos – presupuestación y previsión – procedimientos de control de costos – costos y estadísticas – impuestos – métodos y procedimientos
Las diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad gerencial son: – La contabilidad financiera se basa en información histórica mientras que la contabilidad gerencial se basa en pronósticos futuros. – La contabilidad financiera es auditada por organismos independientes, mientras que la contabilidad de gestión no está auditada. – El alcance de la contabilidad financiera se limita al público, mientras que el alcance de la contabilidad de gestión cubre tanto el sector público como el privado.
Las diferencias entre contabilidad de costos y contabilidad de gestión son: – El objetivo de la contabilidad de costos es determinar el costo de producción por unidad mientras que el objetivo de la contabilidad de gestión es obtener información útil para la planificación. – El alcance de la contabilidad de costos incluye únicamente la asignación de costos. El alcance de la contabilidad de gestión es más amplio e incluye tanto la contabilidad financiera como la contabilidad fiscal. La información utilizada para ambos tipos de cuentas son partidas monetarias, pero la naturaleza de la información es diferente porque la contabilidad financiera es cuantitativa y la contabilidad gerencial es cualitativa.
