En el mundo de los negocios, mantener un inventario organizado y actualizado es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Ya sea que gestiones una pequeña tienda o una gran cadena de distribución, el reordenamiento del inventario es un proceso crítico que requiere atención y cuidado. En este artículo, te brindaremos todos los consejos y trucos necesarios para optimizar tu inventario y garantizar un flujo constante de productos. ¡No te lo pierdas! Descubre cómo reordenar tu inventario de manera eficiente y maximizar tus ganancias.
Reordenar inventario: definición
El nivel de reorden es el nivel de inventario fijo que se encuentra entre los niveles máximo y mínimo. En el nivel de reorden, se debe realizar un pedido para reponer el inventario.
En otras palabras, el inventario de pedidos pendientes es el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido.
El inventario de reorden suele estar por encima del inventario mínimo para cubrir cualquier contingencia que pueda surgir por un consumo inusual de material o retrasos inesperados en la obtención de nuevos suministros.
Arreglando el inventario de reorden
Los factores involucrados en la determinación del inventario de reorden incluyen:
- Tasa de consumo de materiales
- Margen de seguridad
- Plazo de entrega normal (o plazo de entrega)
- Inventario mínimo a mantener
- Costos de almacenamiento e intereses sobre el capital invertido en materiales.
- Preparación para emergencias (por ejemplo, interrupciones en la cadena de suministro)
Reordenar fórmula de inventario
El inventario de reorden se calcula utilizando la siguiente fórmula:
Stock de reorden = Consumo máximo por día/por semana, etc. x Tiempo máximo de entrega
Otra fórmula que se puede utilizar es:
Stock de reorden = stock mínimo + consumo medio durante el plazo de entrega normal.
La elección de qué fórmula utilizar depende de la información que reciba en un problema.
Al calcular el nivel de reorden, es importante recordar que se revisa periódicamente, teniendo en cuenta los factores que probablemente afecten la oferta y la demanda de bienes.
Ejemplo
Este ejemplo muestra cómo calcular el nivel de reorden de inventario.
Para una empresa, el consumo máximo es de 15.000 unidades semanales, mientras que el plazo máximo de entrega es de 10 semanas.
La fórmula del nivel de reorden de inventario es la siguiente:
Nivel de reorden = Máximo por día/por semana, etc. x Tiempo máximo de entrega
Por tanto el cálculo se puede realizar de la siguiente manera:
15.000 unidades x 10 semanas = 1,50.000 unidades.
Cantidad de pedido y stock mínimo
Algunos contadores no distinguen entre cantidad de pedido e inventario mínimo, otros distinguen entre ambos.
El nivel de orden es menor porque no se tiene en cuenta ningún margen de seguridad a la hora de fijarlo.
La diferencia entre los conceptos se ilustra en el siguiente diagrama.
En el diagrama de arriba:
- CD = stock mínimo (o stock de seguridad)
- E = punto de reorden
- DE = Consumo de tiempo de entrega (consumo de material durante el tiempo necesario para obtener suministros frescos)
- AB = cantidad económica de pedido, que se pedirá cuando el inventario caiga al punto E. Cuando el inventario cae al punto F, llega el siguiente envío, aumentando así el inventario al punto G.
Preguntas frecuentes sobre cómo reordenar el inventario
El nivel de reorden es el nivel de inventario fijo que se encuentra entre los niveles máximo y mínimo. En el nivel de reorden, se debe realizar un pedido para reponer el inventario.
Estos incluyen la tasa de consumo de material, el margen de seguridad, el tiempo normal de entrega (o tiempo de entrega), el inventario mínimo que se debe mantener, los costos de almacenamiento y los intereses sobre el capital utilizado para los materiales y las medidas de precaución (por ejemplo, interrupciones de la cadena de suministro).
Stock de reorden = consumo máximo por día/por semana, etc. X tiempo máximo de entrega
Stock de reorden = stock mínimo + consumo medio durante el tiempo de entrega normal
El stock de reorden es el nivel de inventario de un artículo en el que una empresa debe pedir nuevos suministros, mientras que la cantidad de reorden es la cantidad de artículos que se ordenarán.
