Cómo calcular varias variaciones de costos generales

¿Estás buscando una forma de calcular diferentes variaciones de costos generales? ¡No te preocupes! En este artículo te mostraremos cómo hacerlo de manera sencilla y efectiva. Las variaciones de costos generales pueden surgir en cualquier empresa, y es importante poder calcularlas para tener un panorama claro de las finanzas de tu negocio. Aprenderás a calcular distintos tipos de variaciones, desde las más simples hasta las más complejas. Así que, ¡prepárate para mejorar tus habilidades de cálculo y tomar decisiones basadas en datos precisos!

Hay dos tipos de variaciones de gastos generales:

  • Variación de gastos generales fijos
  • Variación de gastos generales variables

1. Variación de gastos generales fijos

Se trata de costos que no están directamente relacionados con la producción; Estos son costos generales relacionados con el tiempo.

Específicamente, la variación de los costos generales fijos se define como la diferencia entre los costos estándar y los costos generales fijos permisibles para la producción realmente lograda y los costos generales fijos realmente incurridos.

Fórmula para calcular la variación de los costos generales fijos

Para calcular la variación de gastos generales fijos (FOV), aplique la siguiente fórmula:

FOV = Salida real x Tasa de gastos generales fijos estándar – Gastos generales fijos reales

A continuación se muestran las otras desviaciones:

(i) Variación de gastos

Esto muestra la absorción excesiva o insuficiente de los costos generales fijos durante un período determinado. Cuando la producción real excede la producción estándar, se denomina recuperación excesiva de gastos generales fijos.

La variación del gasto (EV) se expresa de la siguiente manera:

EV = (Gastos generales estándar – Gastos generales reales)

(ii) Variación del volumen

Es favorable si el rendimiento real es inferior al rendimiento estándar y viceversa. Esto se debe a la naturaleza de los costos generales fijos, que no se espera que cambien con el cambio en la producción. Esta varianza se puede expresar como:

Variación del volumen = (producción real x tasa estándar) – Gastos generales fijos presupuestados

La variación del volumen se puede dividir en tres variaciones:

  • (a) Variación de capacidad
  • (b) Desviación del calendario
  • (c) Variación de eficiencia

(a) Variación de capacidad

Esto es parte de la variación de volumen que surge de una alta o baja capacidad de trabajo. Está influenciado por tiempos muertos, averías de máquinas, cortes de energía, huelgas o cierres patronales o escasez de materiales y mano de obra.

Por tanto, tarifa estándar (Unidades Presupuestadas Revisadas – Horas Presupuestadas).

(b) Variación del calendario

Esta desviación surge de la diferencia en el número de días hábiles cuando el número real de días hábiles es mayor que los días hábiles estándar.

Se considera un tipo de variación favorable. Se expresa así:

Desviación del calendario = número de días hábiles más o menos x tarifa estándar (piezas) por unidad

(c) Variación de eficiencia

Esta es la porción de la variación del volumen que se debe a la diferencia entre la eficiencia de producción presupuestada y la eficiencia real lograda.

Esto se debe a la eficiencia del trabajo. Así se puede expresar como:

Variación de eficiencia = Tasa St. (Producción real – Producción St.) en unidades

2. Variación de gastos generales variables

Las variaciones de gastos generales variables aumentan o disminuyen en proporción al desempeño.

Por lo tanto, estas desviaciones reflejan la diferencia entre el costo estándar de los gastos generales permitidos para la producción real y los gastos generales reales incurridos.

Este tipo de variación se calcula para los gastos variables directos y por separado. variable general Costo.

El costo por unidad no cambia debido al cambio en la cantidad de producción. La variación de precio se puede contabilizar como la variación de los costos generales variables.

Se puede calcular de la siguiente manera:

Variación de costos generales variables = (Costo estándar – Costo real)

Por lo tanto,

Costo estándar = Producción real x Tasa de gastos generales variables

Ejemplo

Este ejemplo aborda las variaciones de gastos generales fijos.

Utilizando la información proporcionada a continuación, calcule los gastos generales fijos, los gastos y las variaciones de volumen.

  • Capacidad normal = 5.000 horas
  • Tarifa fija presupuestada de gastos generales = $10 por hora estándar
  • Capacidad real utilizada = 4400 horas estándar
  • Gasto fijo real = $52,000

Solución

1. Variación de costos generales fijos

= Gastos generales absorbidos – Gastos generales reales

= (4.400 horas x $10) – 52.000

= $8,000 (A)

2. Variación del gasto

= Gastos generales presupuestados – gastos generales reales

= (5.000 horas x $10) – 52.000

= $2,000 (A)

3. Variación de volumen

= Gastos generales absorbidos – Gastos generales presupuestados

= (4400 horas x $10) – (5000 horas x $10)

= 44.000 – 50.000

= $6,000 (A)

Trabajar

Variación de gastos generales = Variación de gastos + Variación de volumen

8.000 (A) = 2.000 (A) + 6.000 (A)

Problema 1

En el departamento A de una planta se transmitirán los siguientes datos para la semana que finaliza el 31 de marzo de 2019:

  • Rendimiento estándar durante 40 horas por semana = 1400 unidades
  • Gastos generales fijos presupuestados = $1,400
  • Producción real = 1.200 unidades
  • Horas reales trabajadas = 32 horas
  • Gasto fijo real = $1,500

Requerido: Prepare una declaración de variación.

Solución

Cálculos básicos

(i) Tasa estándar de gastos generales (St.) por unidad = Costo fijo presupuestado de gastos generales / Producción presupuestada

= $1,400 / 1,400 unidades = $1

(ii) Cantidad estándar por hora = 1.400 unidades / 40 horas. = 35 unidades

(iii) Cantidad estándar para horas reales = (1400 unidades x 32 horas) / 40 horas.

= 1,120 unidades

(iv) Gastos generales reembolsados ​​= 1200 unidades x $1 = $1200

(v) Gastos generales estándar = 1120 unidades a 1 dólar = 1120 dólares

Cálculos de varianzas.

1. Variación de costos generales fijos

= Gastos generales recuperados – Gastos generales reales

= 1200 – 1500 = $300 (A)

2. Variación del gasto

= Gastos generales presupuestados – gastos generales reales

= 1.400 – 1.500 = $100 (A)

3. Variación de volumen

= Gastos generales recuperados – Gastos generales presupuestados

= 1200 – 1400 = $200 (A)

La variación del volumen se divide a su vez en variación de eficiencia y variación de capacidad.

4. Variación de eficiencia

= Gastos generales recuperados – Gastos generales estándar

= 1200 – 1120 = $80 (F)

5. Variación de capacidad

= Gastos generales estándar – Gastos generales presupuestados

= 1,120 – 1,400 = $280 (A)

Problema 2

De los registros de una unidad de producción utilizando el sistema de costos estándar se obtuvo la siguiente información:

Producción estándar real 4000 unidades 3800 unidades Días trabajados 20 21 Gastos generales fijos $40 000 $39 000 Gastos generales variables 12 000 $12 000

Necesario

Debe calcular las siguientes variaciones de gastos generales:

(a) Variación de gastos generales variables

(b) Gastos generales fijos

  • variación del gasto
  • variación de volumen
  • Variación de eficiencia
  • variación del calendario

(c) También preparará una factura de conciliación para los costos generales fijos estándar calculados a una tasa general fija estándar y los costos generales fijos reales.

Solución

Tarifa de VO St. por unidad = $12,000 / 4,000 unidades = $3

Tarifa de FO St. por unidad = $40,000 / 4,000 unidades = $10

Producción St. por día = 4.000 unidades / 20 días = 200 unidades

Tarifa de FO St. por día = 200 unidades x $10 = $2000

Gastos generales variables recuperados = 3800 x 3 = $11 400

Gastos generales fijos reembolsados ​​= 3.800 x 10 = $38.000

St. Costos fijos = 200 unidades x 21 días x $10 = $42,000

Cálculo de desviaciones

(a) Variación de gastos generales variables

= (Gastos generales recuperados – Gastos generales reales)

= 11.400 – 12.000 = $600 (A)

(b) Variación de gastos generales fijos

= (Gastos generales recuperados – Gastos generales reales)

= 38.000 – 39.000 = $1.000 (A)

(i) Variación de gastos

= Gastos generales presupuestados – gastos generales reales

= 40.000 – 39.000 = $1000 (F)

(ii) Variación del volumen

= Gastos generales recuperados – Gastos generales presupuestados

= 38.000 – 40.000 = $2.000 (A)

(iii) Variación de eficiencia

= Gastos generales recuperados – Gastos generales estándar

= 38.000 – 42.000 = $4.000

(iv) Variación del calendario

= (Días reales – Días presupuestados) x SR por día

= (21 – 20) x 2000 = $2000 (F)

Declaración de reconciliación

Se reembolsaron costos generales fijos de $38,000 menos costos generales fijos. Variación 1.000 (F) Menos costos generales fijos, variación de calendario 2.000 (F) 3.000 (F) 35.000. Agregue la variación de eficiencia de gastos generales fijos 4000 (A), gastos generales fijos reales 39 000

Preguntas frecuentes sobre el cálculo de diversas variaciones de gastos generales

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