El metro se ha convertido en una parte esencial de la vida urbana en muchas ciudades del mundo. No solo ofrece una forma rápida y conveniente de desplazarse, sino que también se ha convertido en un elemento emblemático de la identidad de una ciudad. En este artículo, exploraremos las estrategias de marketing y posicionamiento que han contribuido al éxito del metro, tanto como sistema de transporte como símbolo de una ciudad. Descubriremos cómo la publicidad, el diseño y las experiencias del usuario han jugado un papel crucial en el éxito y la popularidad del metro, y cómo estas estrategias se pueden aplicar a otros sectores para lograr resultados similares. Si quieres saber cómo el metro ha logrado posicionarse efectivamente en el mercado, ¡sigue leyendo!
Subway fue fundada el 28 de agosto de 1965 en Bridgeport, Connecticut por Fred DeLuca y financiada por Peter Buck. Desde sus inicios, el núcleo del posicionamiento de Subway se ha basado en los atributos de Frescuraa pesar de todos los cambios que ha experimentado el restaurante de comida rápida en su producto y estrategia de marketing.
Este restaurante de comida rápida multinacional estadounidense originalmente se llamaba Los supersubmarinos de Pete pero fue rebautizado en 1972 Subterraneo. La empresa ha crecido a lo largo de los años hasta convertirse en una franquicia global especializada en sándwiches submarinos (subs), ensaladas y wraps.
Existen varias herramientas de marketing que se han utilizado para determinar el posicionamiento de Subway en el mercado. La empresa utiliza una sólida estrategia de posicionamiento para comercializar su producto a un segmento de clientes deseado. Discutiremos las estrategias de posicionamiento y marketing de la empresa y cómo las ha utilizado para diferenciarse en el mercado.
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Estrategia de posicionamiento para el metro
La estrategia de posicionamiento de una empresa es un plan de marketing estratégico que tiene como objetivo determinar las características definitorias de la empresa en la mente del consumidor para influir en la percepción del cliente. Ayuda a determinar dónde se encuentra la empresa en el mercado y cómo debería posicionarse para atraer más clientes.
El posicionamiento de Subway consiste en mostrar a la audiencia cómo quiere ser percibido en la mente de los clientes para diferenciarse de marcas competidoras como McDonald’s, KFC, Burger King, Wendy’s, Starbucks, Dunkin’ Donuts, etc.
La competencia con otras marcas es una parte integral de la estrategia de posicionamiento de una empresa. Para asegurar una posición en el mercado que distinga a una marca de la competencia, la marca debe asegurarse de que sus productos se destaquen de lo que ya existe en el mercado. Es por eso que Subway trabaja arduamente para que su producto se destaque construyendo su marca sobre el concepto:Frescura‘.
El lema para posicionar el metro siempre ha sido “Come fresco”. Este eslogan ha resultado eficaz para atraer clientes, especialmente aquellos que quieren comer bocadillos frescos y de calidad a precios asequibles. Centrada en el apetito de sus consumidores por alimentos más saludables, la empresa se ha posicionado a lo largo de los años como una cadena de restaurantes de servicio rápido que ofrece sándwiches frescos y deliciosos y un servicio excepcional.
Para posicionar sus productos en el mercado, Subway enfatiza las características diferenciadoras (Frescura Y Ajustamiento) de su marca y crea una imagen adecuada a través de ella mezcla de marketing.
Centrarse en la frescura y la individualidad.
El posicionamiento de Subway transformó la marca de una única tienda de sándwiches a un gigante mundial de comida rápida debido a su enfoque constante en la salud, la frescura y la personalización. Al permitir a los clientes preparar sus propias comidas personalizadas, la marca pudo transformar la experiencia de la comida rápida. Esto proporciona a los clientes una alternativa más saludable y satisfactoria.
La estrategia de posicionamiento de Subway exige que la compañía ofrezca una amplia variedad de productos frescos y opciones bajas en grasas en un momento en el que la obesidad y las enfermedades relacionadas con el estilo de vida van en aumento. La alianza de la marca con varias organizaciones de salud y su implicación en iniciativas como el Mes Nacional de la Nutrición demuestran su compromiso con la promoción de hábitos alimentarios equilibrados y de bienestar. Este compromiso permite a los clientes tomar decisiones informadas sobre sus comidas.
A medida que Subway continúa adoptando la sostenibilidad y adaptándose a las cambiantes preferencias de los consumidores, la compañía continúa innovando y ofreciendo una nueva perspectiva sobre la comida rápida. Esto tienta continuamente las papilas gustativas y promueve una mejor forma de comer.
Mezcla de marketing para el posicionamiento de Subway
- Precio
- producto
- Soporte financiero
- Ubicación
Subway utiliza las 4P (precio, producto, promoción y plaza) en su combinación de marketing para determinar su posición en el mercado e influir en la percepción de los clientes sobre sus productos.
Las 4P utilizadas abarcan los elementos clave de la estrategia de marketing de Subway. Esta franquicia de sándwiches ha combinado eficazmente precio, producto, ubicación y promoción para establecer su marca y ganar una base de clientes leales. Discutiremos cómo se utiliza este marketing mix en la estrategia de posicionamiento y marketing de Subway:
Precio
Las estrategias de precios de Subway varían según ciertos factores, como las condiciones actuales del mercado, la ubicación y las promociones. Los precios de sus productos son más altos que los de sus competidores en el mercado, ya que la empresa se asegura de ofrecer productos de alta calidad a sus clientes.
La estrategia de precios de la empresa se basa en una combinación de calidad y relación calidad-precio, haciendo que los precios sean ligeramente superiores en comparación con otras opciones tradicionales de comida rápida. Esta es una de las estrategias de posicionamiento de Subway, ya que la empresa justifica su precio enfatizando la frescura y los aspectos más saludables de sus productos. Al hacerlo, le da a su audiencia la impresión de que su marca es una mejor opción para una comida más sana y fresca.
producto
La línea de productos de Subway consiste principalmente en sándwiches submarinos, ensaladas de vegetales, wraps, paninis, panes, refrigerios, productos para el desayuno y bebidas. La marca desarrolla y ofrece en su carta diversos alimentos saludables y utiliza ingredientes frescos y de alta calidad como huevos de granja, panes caseros, rosbif Angus, etc., lo que la diferencia de la competencia.
Los sándwiches Subway se preparan in situ frente a sus clientes para darles ese algo especial. “frescura” del producto. Sus artistas del sándwich están capacitados para preparar y servir a los huéspedes en el lugar manteniendo la seguridad e higiene de los alimentos. Esto es para garantizar que el sándwich preparado esté fresco e higiénico.
Este concepto es otra estrategia de posicionamiento de Subway ya que pretende determinar la percepción característica de Frescura e higiene en la mente del consumidor para la marca.
La marca también ofrece personalización de sándwiches, donde los clientes eligen lo que quieren poner en sus sándwiches. Esto significa que los clientes pueden personalizar sus pedidos con diferentes toppings, quesos, salsas, etc. Esta personalización ayuda a garantizar que cada visita de un cliente a la tienda produzca algo diferente que antes.
Este concepto de personalización atiende a diferentes gustos y preferencias dietéticas, lo que le da a Subway una ventaja competitiva sobre sus competidores.
Soporte financiero
Metros “Come fresco” Un eslogan es muy eficaz para atraer clientes e influir en su percepción. El eslogan está en línea con los valores fundamentales de la marca y atrae a los consumidores preocupados por su salud que buscan comidas nutritivas y saludables para llevar.
Aparte de su slogan, la marca utiliza diversas campañas y estrategias de marketing para promocionar sus productos como: Por ejemplo, comerciales de televisión nacional, respaldo de celebridades, publicaciones específicas en redes sociales, etc.
La marca también utiliza ofertas por tiempo limitado (LTO) para impulsar las ventas tanto de clientes únicos como de clientes leales. Subway, por ejemplo, ofreció uno “Compra uno, llévate otro” Publicidad de sus productos durante el Día Nacional del Sándwich.
Ubicación
Para garantizar la rentabilidad, Subway realiza investigaciones de mercado y ubica sus tiendas en lugares privilegiados donde los clientes preocupados por su salud puedan adquirir el producto. La empresa tiene más de 40.000 tiendas en casi todos los países del mundo y ofrece servicios de comida para llevar, cenas y catering.
Estas tiendas suelen estar ubicadas cerca de áreas residenciales, centros comerciales, universidades, centros de transporte, hospitales y varios otros lugares donde la gente se congrega y viaja. Esta ubicuidad contribuye al posicionamiento de Subway en el mercado y le da a la empresa una ventaja competitiva sobre sus competidores.
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¿Cómo está posicionado Subway?
El posicionamiento de Subway se basa en los atributos de frescura de sus productos. En la acelerada industria de los restaurantes, donde la conveniencia generalmente triunfa sobre la calidad, Subway ha podido posicionarse en la mente de los clientes como una marca de sándwiches saludables y personalizables.
La marca creó cambios radicales en la industria de la comida rápida al ofrecer infinitas opciones de personalización, una amplia variedad de ingredientes frescos y promover hábitos alimentarios más saludables. Entiende la importancia de atender a personas preocupadas por su salud y se ha posicionado como una alternativa más saludable a las tradicionales cadenas de comida rápida.
Introduciendo algo único Construye tu propio sándwich concepto diferenciaba los productos de Subway de la competencia en su industria. A diferencia de las cadenas tradicionales de comida rápida que sirven comidas estandarizadas, este concepto innovador permite una experiencia gastronómica personalizada donde los clientes pueden elegir sus propios vegetales, panes, verduras y condimentos.
El restaurante de comida rápida ofrece una amplia variedad para satisfacer los gustos y necesidades dietéticas de los clientes, ya sea una opción sin gluten, una delicia vegetariana o un sándwich rico en proteínas.
Esta característica de personalización distingue a la marca de sus competidores en el mercado, ya que brinda al cliente una sensación de control y libertad y también atiende diversas preferencias y restricciones dietéticas. Esto fortalece el posicionamiento de Subway ya que el producto de la marca se destaca de lo que ya existe en el mercado.
La ventaja competitiva de Subway reside, por tanto, en su compromiso constante con la frescura. Desde el principio, la marca enfatizó el uso de pan recién horneado, ingredientes de alta calidad y verduras crujientes. El concepto de preparar sándwiches frente a los clientes subraya el compromiso de la marca de ofrecer un producto premium.
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Estrategias de marketing del metro.
- Fuerte identidad de marca
- Campañas de marketing dirigidas
- Iniciativas de marca compartida y respaldo de celebridades
- Publicidad digital
- Innovación continua y ampliación del menú.
- Productos de temporada y por tiempo limitado
- Propuesta de valor diferenciada
- Responsabilidad social
Las eficaces estrategias de marketing de Subway desempeñan un papel importante en el éxito de la empresa en el competitivo mercado. Esta franquicia de sándwiches ha implementado constantemente una serie de estrategias que le han ayudado a obtener una ventaja competitiva.
Analizaremos cada una de las estrategias de marketing enumeradas anteriormente y cómo contribuyeron al posicionamiento y crecimiento continuo de Subway.
Fuerte identidad de marca
Una identidad de marca sólida es una estrategia de marketing importante para Subway. La franquicia utiliza su imagen de marca para construir vínculos emocionales con los clientes. Utiliza una estrategia de posicionamiento basada en valores para construir una imagen de marca duradera en la mente de los consumidores destacando algunos de sus valores como la frescura, la alimentación saludable y la personalización.
La creciente visibilidad de la marca en la mente de sus clientes objetivo ha contribuido en gran medida a aumentar el valor de la marca Subway. La empresa siempre utiliza ingredientes ricos en nutrientes y vende el mensaje de que los clientes pueden obtener beneficios para la salud al consumir sus productos. Esto ha ayudado a aumentar las ventas y ha reforzado una fuerte identidad de marca centrada en la salud y los productos saludables.
Por lo tanto, una fuerte identidad de marca es una de las ventajas competitivas de Subway, porque los productos de la marca no sólo son adecuados para todos los que anhelan un delicioso sándwich, sino que también son muy adecuados para un grupo específico de clientes que valoran un estilo de vida saludable y atractivo.
Campañas de marketing dirigidas
Una de las estrategias de marketing de Subway es el uso de campañas de marketing y publicidad dirigidas. La marca dirige estratégicamente sus campañas de marketing a segmentos de consumidores específicos. Normalmente, las campañas se adaptan para atraer a diferentes segmentaciones (demográficas, geográficas, conductuales y psicológicas).
Por ejemplo, una campaña de marketing dirigida a Subway destacaría sus opciones saludables y bajas en calorías para atraer a personas preocupadas por su salud como Subway. “Come fresco” Y “Coma fresco y fresco” Campañas. Estas campañas de marketing dirigidas ayudan a crear una imagen de marca positiva para la empresa y refuerzan el posicionamiento de Subway como una opción de comida rápida saludable.
Campañas de marketing populares que fortalecieron el posicionamiento de Subway
- Come fresco campaña
- Come fresco y refréscate campaña
- Longitud del pie de cinco dólares campaña
- Hazlo como quieras campaña
- alimentar Y Comunidad (Serie de televisión comercial de Subway)
Come fresco campaña
En 2005 el “Come fresco” Se lanzó la campaña y se centró en promocionar las opciones de menú frescas y saludables de la empresa. Esta campaña destacó el compromiso de la empresa de utilizar ingredientes frescos y nutritivos y promocionó su producto en el mercado.
Come fresco Actualizar campaña
El 13 de julio de 2021, la empresa lanzó el “Coma fresco y fresco” Campaña que contó con leyendas de todo el mundo del deporte como Serena Williams, Tom Brady, Steph Curry y Megan Rapinoe. La campaña incluyó uno de los mayores cambios en la historia de Subway, como mejoras en casi todos los productos principales del menú y una mejor experiencia digital y de restaurante.
“Cinco dólares por pie” campaña
Otro ejemplo de una campaña de marketing centrada en Subway sería promover las comidas económicas de la marca entre clientes preocupados por el precio, como por ejemplo “Cinco dólares por pie” Campaña.
El “Cinco dólares por pie” La campaña se lanzó en 2008 durante la Gran Recesión para dirigirse a los clientes con problemas de liquidez. A los clientes se les ofreció cualquier sándwich de su elección a un precio de descuento de $5. Esta fue una de las estrategias de marketing de Subway para afrontar la recesión económica.
El “Cinco dólares por pie” La campaña ayudó a aumentar la participación de mercado de Subway. La campaña fue un gran éxito, tanto es así que a finales de agosto de 2009 el La compañía generó ventas nacionales de aproximadamente $3.8 mil millones. Esto fortaleció el posicionamiento de Subway y la colocó entre las 10 principales marcas de comida rápida de Estados Unidos.. para este año.
alimentar Y Comunidad (Serie de televisión comercial de Subway)
alimentar Y Comunidad fueron series de televisión transmitidas por NBC que casi salieron del aire antes de que Subway llegara al rescate. Los fanáticos de estos programas habían hecho todo lo posible para salvar la serie de televisión, lo que llevó a los fanáticos a despotricar y delirar en las redes sociales y bombardear a NBC y Warner Brothers con peticiones y correos electrónicos.
Al reconocer esta afluencia de interés, Subway decidió ofrecer dinero al programa para presentar su producto en el programa. La compañía gastó millones de dólares en menciones bien ubicadas de su producto en estos programas de televisión para promocionar su producto y mantener los programas al aire.
La inversión en el programa fue suficiente para comprar temporadas adicionales en la cadena NBC y atrajo a muchos fanáticos a apoyar a Subway para decir “gracias” a la marca por salvar su programa favorito.
Estas colaboraciones también beneficiaron a la marca más de lo esperado y mejoraron el posicionamiento de Subway en el mercado. Según el entonces director de marketing Tony Pace, Subway experimentó un crecimiento de dos dígitos después de su lanzamiento. alimentar Y Comunidad.
Hazlo como quieras campaña
El “Haz lo que quieras” La campaña fue una de las estrategias de marketing de Subway. Esta campaña fue parte de la campaña corporativa. “Nuevo impulso” Transformación empresarial que requiere una vida saludable y además brinda a los clientes una opción de personalización donde pueden diseñar fácilmente sus propios sándwiches.
El inicio de la “Haz lo que quieras” La campaña introdujo un menú nuevo y mejorado, brindando a los clientes más opciones para personalizar su almuerzo exactamente como quieran.
Además de todos los viejos favoritos, el menú rediseñado de la marca incluía 21 ingredientes nuevos y mejorados, como cebollas crujientes, salsa picante de chile Sriracha y pan con chile.
Iniciativas de marca compartida y respaldo de celebridades
Otra estrategia de marketing de Subway es el uso de iniciativas de marca compartida y el respaldo de celebridades. Esta estrategia de marketing juega un papel muy importante en la ampliación de la visibilidad de la marca y la base de clientes.
Las asociaciones estratégicas con marcas populares como Disney y PepsiCo han creado oportunidades de promoción cruzada que han ayudado a ampliar el alcance de Subway y fortalecer su marca. Por ejemplo, en 2012 la marca trabajó con Disney en películas como: Corajudo, Destrúyelo Ralph, Frankenweenieetc.
Había uno en EE.UU. “Corajudo”Promoción para Kit fresco de Subway para niños Comidas. Esta comida para niños venía en bolsas reutilizables con el tema de Brave que contenían códigos para obtener entradas gratis para “Disney Pixar”.Corajudo”El cine en el cine. Esto ayudó a impulsar las ventas. Kit fresco de Subway para niños comidas durante este tiempo.
Subway también utiliza el respaldo de celebridades para promocionar sus productos y su marca. La empresa ha trabajado con deportistas como Serena Williams, Michael Phelps, Nastia Liukin, Robert Griffin III, Ryan Howard, Mike Trout, Carl Edwards, etc. para avanzar en su posicionamiento como marca saludable.
Estas recomendaciones atraen a clientes que desean seguir el estilo de vida saludable de sus atletas favoritos. Esto ayuda a crear un posicionamiento positivo de Subway en la mente del cliente.
Publicidad digital
El marketing digital es una de las estrategias de marketing de Subway que se utiliza para atraer clientes y promocionar productos. La marca utiliza plataformas de redes sociales como TikTok, Facebook, Instagram, Twitter, etc. Estas plataformas digitales han sido útiles para llegar e interactuar con el público objetivo de Subway.
La presencia activa en línea de la marca le permite compartir actualizaciones sobre nuevos productos y promociones, recopilar comentarios e interactuar con sus clientes. A través del marketing digital, la marca puede establecer relaciones con su público objetivo, responder a las solicitudes de los clientes e introducir nuevas ofertas de menú.
Como parte de su estrategia de marketing digital, la marca también cuenta con una aplicación móvil que permite a los clientes ganar recompensas cuando realizan pedidos a través de la aplicación.
Innovación continua y ampliación del menú.
Otra estrategia de marketing de Subway es ampliar continuamente las ofertas e innovaciones de la marca. Gracias a su innovación y ampliación de menú, esta marca logró mantener su posición como la cadena de sándwiches más grande del mundo a pesar de enfrentar una fuerte competencia de otras cadenas de comida rápida.
Para adaptarse a las cambiantes tendencias de consumo, esta cadena de sándwiches está introduciendo nuevos elementos en su menú y ampliando sus servicios digitales y de entrega. La empresa mantiene su menú fresco y emocionante introduciendo nuevos sabores, ingredientes y ofertas por tiempo limitado. Esta estrategia de marketing despierta el interés de los clientes potenciales y fomenta las visitas repetidas de los clientes existentes.
El compromiso de la empresa de innovar en nuevos elementos del menú fue una ventaja competitiva destacada para Subway. El menú se revitalizará para garantizar que siga siendo relevante y responda a las preferencias cambiantes de los consumidores, tales como: B. alternativas sin gluten u opciones a base de plantas.
Estas son algunas de las innovaciones de Subway:
- serie de metro
- Subterraneo delantero fresco
- Más allá de las albóndigas Marinara Sub
serie de metro
En 2021, la empresa presentó una nueva línea de sándwiches denominada serie de metro con una selección de dieciocho subsándwiches diferentes. Este menú presenta nuevos sándwiches creados desde cero específicamente para el menú más nuevo de la serie Subway, así como versiones mejoradas de subsándwiches anteriores. El objetivo de esta innovación era reducir la dependencia de productos hechos a medida que podrían comprometer la calidad de la marca.
Metro nuevo hacia adelante
Subway se ha asociado con FRCH Design Worldwide para lanzar este delantero fresco Concepto. Esta innovación se introdujo para crear un espacio distintivo y atractivo para los clientes. Esto incluye transformar todos los aspectos de la experiencia del cliente; Experiencia digital, gastronómica y gastronómica.
Subterraneo delantero fresco Los restaurantes ofrecen verduras frescas cortadas diariamente y también ofrecen nuevos elementos en el menú como galletas, encurtidos caseros, pico de gallo, nuevas salsas y pan sin gluten.
También se han introducido transformaciones digitales como las opciones Apple y Samsung Pay, quioscos de autoservicio y paneles de menú digitales.
El concepto Fresh Forward también mejoró la experiencia gastronómica de los clientes al ofrecer música seleccionada, asientos cómodos con puertos de carga USB y WiFi gratis. Todo esto se combina con una decoración luminosa y divertida para crear un ambiente acogedor para los clientes.
Más allá de las albóndigas Marinara Sub
La empresa presentó un producto innovador llamado Más allá de las albóndigas Marinara Sub para atender a clientes veganos y vegetarianos. Este es un sándwich de albóndigas a base de plantas donde la “carne” es una mezcla de frijoles mungo, guisantes y arroz (más un poco de jugo de remolacha para darle color).
Los vegetarianos piden el sándwich con salsa marinara y queso parmesano, mientras que los veganos lo piden sin queso. Esta innovación ayudó a mejorar el posicionamiento de Subway como una buena opción para vegetarianos y veganos.
Productos de temporada y por tiempo limitado
Ofrecer productos de temporada y por tiempo limitado es una de las estrategias de marketing de Subway. Estos productos por tiempo limitado que ofrece la empresa crean una sensación de urgencia y alientan a los clientes a probar los nuevos productos. Esta estrategia mantiene a los clientes comprometidos e interesados.
Por ejemplo, para celebrar el Día Nacional de las Galletas el 4 de diciembre de 2022, Subway introdujo galletas de un pie de largo en sus restaurantes emergentes que solo venden galletas por tiempo limitado.
Estas Footlong Cookies eran una combinación de dos de los elementos del menú más conocidos de la marca, Footlong Subs y Subway Cookies. Venían en cuatro sabores diferentes (The Mexicali, The Subway Cookie Club, The Great Pickle y The Monster) y estuvieron disponibles solo por un día.
Propuesta de valor diferenciada
La estrategia de marketing de Subway consiste en ofrecer una propuesta de valor diferenciada a su mercado objetivo. La marca atrae a consumidores preocupados por su salud que buscan una comida equilibrada y nutritiva, ya que Subway se posiciona como una alternativa más saludable a las opciones tradicionales de comida rápida.
En comparación con otras opciones tradicionales de comida rápida, esta marca ofrece sándwiches personalizables, una amplia variedad de ingredientes frescos y selecciones de menú nutricionales. Esta propuesta de valor diferenciada mejora así el posicionamiento de Subway en la mente de los clientes y aumenta las ventas.
¿Cuál es la promesa de marca de Subway?
La promesa de marca de Subway incluye varios factores que en conjunto demuestran la singularidad de la marca, tales como: B. Frescura de los ingredientes, opciones de comidas saludables, personalización y los beneficios que ofrecen sus productos.
La promesa de marca de una empresa es algo que resuelve un problema para los clientes y resalta las características que hacen que la marca sea única. La oferta de marca de Subway resuelve el problema de los hábitos alimentarios poco saludables de los clientes y brinda a sus clientes los siguientes beneficios:
- Selección: La marca ofrece una variedad de combinaciones de sándwiches para todos los gustos.
- El bienestar de los clientes.: La marca es consciente del bienestar de sus clientes y de sus ingredientes y, por tanto, sólo se compromete a ofrecer sándwiches frescos y saludables.
- Igualación de precios competitivos: Los productos de Subway son asequibles para los clientes.
La ventaja competitiva de Subway proviene de su propuesta de venta única (PVU). El PVU de una empresa es la oferta diferente que la distingue de sus competidores. Puede ser un producto, un servicio, un diseño, una tecnología, un precio o una combinación de varios factores.
Por ejemplo, el PVU de Subway es su Frescura; Ofrece bocadillos preparados delante de los clientes con verduras recién picadas y pan recién horneado. Todas las salsas y aderezos para los sándwiches también se elaboran en casa.
Por lo tanto, el PVU de la frescura es una estrategia de marketing central para Subway. Esto ha dado forma al posicionamiento de Subway y a su nicho único en la industria de la comida rápida.
Responsabilidad social
Una de las estrategias de mercado de Subway es su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Como parte de su responsabilidad social, la marca ha implementado iniciativas como la reducción de residuos, el uso de ingredientes de origen local y el apoyo a las comunidades a través del programa Subway Cares.
El sistema Subway está estructurado para proporcionar una amplia variedad de alimentos deliciosos y al mismo tiempo tener un impacto positivo en las comunidades a las que sirve y reducir su huella ambiental. El compromiso de Subway con la responsabilidad social no sólo protege el medio ambiente, sino que también aumenta las ventas porque atrae a clientes que valoran la sostenibilidad.
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Vídeo – Posicionamiento y estrategia de marketing de Metro
A medida que la competencia en la industria de la comida rápida continúa evolucionando, las estrategias de marketing y posicionamiento de Subway siguen siendo responsables de su éxito. Las estrategias de marketing de la marca siguen desempeñando un papel fundamental en el posicionamiento de Subway como líder mundial en la industria de la comida rápida.
En resumen, el posicionamiento de Subway en el mercado como la opción preferida para los consumidores preocupados por su salud ha atraído y retenido constantemente una base de clientes leales, dando a la marca una ventaja competitiva sobre sus competidores.
